Eficiencia organizativa

¿Cómo asegura la mejor atención a todos los pacientes en su instalación sanitaria? ¿Apoya a los médicos para que tomen las mejores decisiones clínicas para iniciar las terapias de forma rápida? ¿Hace uso de la última tecnología? ¿Encuentra maneras de maximizar las competencias de su personal? En bioMérieux, ofrecemos una serie de servicios para ayudarle a llevar su organización a la máxima eficiencia. 

La eficiencia organizativa es el modo más efectivo de que los profesionales sanitarios de hoy aseguren una atención de calidad a un número creciente de pacientes – incluso a pesar de los recortes de recursos, de personal y de presupuestos. Los 50 años de experiencia de bioMérieux trabajando con laboratorios de diagnóstico nos aportan el know-how para ayudarle a conseguir una mejor eficiencia en el laboratorio y en toda su instalación.

bioMérieux – optimizar la eficiencia desde el laboratorio hasta el paciente

Asegure una eficiencia óptima en cada paso del proceso que va desde el laboratorio hasta el paciente, permite ofrecer un atención de calidad a cada uno de ellos.Por otro lado unos resultados diagnósticos rápidos, implican aplicar terapias adecuadas antes.  

Sacar el máximo partido a su laboratorio

Los expertos de bioMérieux pueden ayudarle a revisar sus prácticas de laboratorio actuales mediante un análisis de los flujos de trabajo (Lab Performance Assesstment). Juntos, hallaremos la forma de sacar el máximo partido a su equipamiento y reorganizar las tareas de tal forma que las habilidades del personal sean aplicadas a las de mayor valor añadido.. El resultado de estas mejoras influye en la atención al paciente y en tiempos de respuesta más rápidos. 

soluciones Informáticas

Contemplamos el laboratorio como un todo, de tal forma que los instrumentos trabajen juntos de forma perfecta para conseguir un excelente flujo de trabajo y una productividad máxima. Es posible mejorar la gestión de la información y las comunicaciones entre laboratorios y sanitarios con nuestra solución de software integral e innovadora, Myla®.

Triajes y altas eficientes

A través de un triaje eficiente de los pacientes, de una programación proactiva y de una planificación activa de las altas, puede reducir la duración de la estancia de los pacientes en el hospital, y ganar capacidad en su sistema  en términos de camas y tiempo de personal. Los eventos de mejora continua  (Continuous Improvement Events) de bioMérieux le ayudan a mapear el proceso para identificar cuellos de botella y las principales causas que afectan al alta del paciente.

Fomentar el desarrollo de las habilidades del personal

La formación continua es esencial para aumentar las habilidades del personal, la eficiencia y la satisfacción en el trabajo, ya que el personal siente que sus habilidades se emplean de forma adecuada. bioMérieux ofrece una gama completa de cursos de formación, que se adaptan a todos los niveles y cargos...

Análisis de productividad del laboratorio LEAN de bioMérieux

Entre el 60 y el 70% de las decisiones médicas se basan en diagnóstico sin vitro1. Por este motivo, focalizandose en maximizar las habilidades del personal del laboratorio, es posible lograr un gran impacto en la eficiencia de toda la organización. Los consultores de bioMérieux pueden ayudarle a aumentar la productividad de su laboratorio hasta en un 30%  a través de un análisis de los flujos de trabajo (Lab Performance Assessment) y después  a los eventos de mejora continua (Continuous Improvement Events), permite que el personal tenga la oportunidad de controlar ellos mismos las mejoras a implementar en el laboratorio. Le ayudaremos a identificar prácticas laborales ineficientes, a guiar un cambio positivo y a aumentar la motivación. 

La verdadera experiencia LEAN

 

Antes del análisis LEAN de los flujos de trabajo, el laboratorio de microbiología en CNMC daba empleo a 11 técnicos más un supervisor – que aún siguen. Pero gracias a nuestro aumento de la eficiencia, la productividad de nuestro personal ha mejorado de forma dramática. El análisis Lean puso de manifiesto que la actividad del laboratorio estaba marcada por picos y valles, que eran necesario equilibrar.”

Post-LEAN Staffing: Minimizing the Extreme Peaks and Valleys

1) The Lewin Group, Inc. The Value of Diagnostics Innovation, Adoption and Diffusion into Healthcare (July 2005)

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